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4S店经销商应用二手车管理系统到底有没有价值?

  随着汽车行业销量增长放缓,许多经销商集团新车销量严重下降,收益力进一步减弱,寻找新的业务收益点是经销商集团的必要选择,售后服务是收益贡献的重要组成部分,二手车及其增值服务业务收益状况也迅速扩大,二手车业务已成为经销商集团业务增长和收益提高的内生动力。

  据统计,经销商集团百强企业的二手车销量从2014年平均3700多台增加到2019年近万台,增加了约3倍,平均置换率从5.4%上升到7.5%,部分经销商集团的二手车零售增长率超过了30%。

  随着越来越多的经销商群体开展二手车业务,除了厂家对二手车进行认证外,一些4S集团也推出了自己的认证二手车,这是4S经销商集团推广服务、加强品牌、培养新利润增长点的有力手段。通过数百个严格的评价检查,部分车辆通过整备后进行零售,对认证车辆实行全国联合保险,甚至提供工厂质量保证,经销商集团的二手车品牌培养了很多忠实的消费者。

  但是,传统经销商集团的二手车业务也面临着一些问题,主要是其集团管理方式仍然维持着传统的管理模式,业务系统数据失真,部门分裂,特别是二手车业务缺乏管理辅助系统和工具,无法支持跨地区同时运营,运营成本高,效率低,客户服务体验差

  中国领先的二手车互联网产业链经营者丰车从经销商集团的诉求和管理痛点出发,针对经销商集团的二手车运营、库存管理、市场营销、交易、金融、售后服务一站式解决方案。该解决方案涵盖二手车运营数字化、库存数字化、市场营销数字化、交易数字化、管理数字化、掌上电脑APP管理、二手车业务培训能力支持等板块,将经销商集团二手车业务管理各方面纳入数字化管理,推进集团二手车业务管理模式升级,实现管理多端化、精细化、智能化、数字化

  丰车除了能源经销商集团解决管理运营、零售和金融延伸业务外,为了最大限度地提高经销商集团的收益能力,建立了全国流通性的拍卖交易平台,为经销商集团的二手车业务批发处理,建立了公正透明的业务交易平台,实现了车辆的正确快速批发

  面对激烈的市场竞争结构,经销商集团提高收益力,到了需要深耕细作的时代。服务、体验、品牌归属等新的交易要素越来越受到消费者的关注。管理模式和数字化转型升级是经销商集团提高二手车业务和综合收益能力的重要一步,必须依靠数字技术高速发展二手车业务,4S经销商集团加快内部数字化建设,数字化提高二手车运营能力、收益能力、用户服务能力

  丰车服务了全国许多百强经销商集团,丰车通过全国领先的数字化、人工智能、大数据技术,帮助4S经销商集团通过二手车业务全面提高收益力。在过去的三年里,一些使用丰车数字化解决方案的经销商集团连续三年平均利润增长了50%以上。

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